Kami

Pour maitriser les facteurs clés de succès

Kami-Strat s’adresse aux grands groupes, aux PME, ou même aux start-ups qui souhaitent prendre des décisions stratégiques et qui ont besoin d’informations ciblées. Kami-Strat vous guide dans votre prise de décisions grâce à des informations pertinentes sur vos concurrents, votre environnement, ou bien encore l’évolution de votre marché à l’aide d’une veille stratégique sur mesure. 

Analyse de tendances, cartographie de concurrents, prévisions de marché, analyse de brevets...sont autant d’éléments nécessaires pour réaliser les meilleurs choix stratégiques.

Nous nous appuyions sur les résultats de nos analyses pour prendre des décisions stratégiques adéquates afin de mettre en place un plan d’actions.
 

Nos prestations

Analyse de tendances

Nous mettons en place un processus de veille et d’analyse portant sur les tendances de consommation émergentes dans n’importe quel secteur à des fins d’amélioration de politique produit (création/évolution/adaptation) et d’optimisation de l’assortiment/approvisionnement. 

Cartographie de concurrents

Nous analysons vos concurrents directs et indirects et les regroupons en fonction de leurs similitudes afin de vous aider à concevoir un nouveau produit, estimer quel positionnement adopter face aux offres concurrentes, connaître les prix de vente pratiqués par les compétiteurs, bâtir une stratégie offensive ou défensive sur votre environnement. 

Prévisions de marché

Nous utilisons de méthodes qualitatives et quantitatives pour estimer la commercialisation de vos produits et services dans les périodes à venir.

Analyse de brevets

Les brevets apportent des renseignements sur le positionnement technologique et concurrentiel des entreprises, réduisent les asymétries de connaissances et d’informations sur l’environnement. 

Identification de partenaires et qualification de l’écosystème

Nous identifions les partenaires qui apportent une valeur ajoutée à votre projet, clarifions leur type et leur rôle dans la structure de votre projet. 

Analyse concurrentielle

Nous identifions les concurrents actuels à travers leurs produits, évaluons leurs profils concurrentiels et analysons les objectifs et les stratégies présentes et futures qu’ils conduisent.

Elaboration de scénarii stratégiques

Nous construisons des scenarii qui représentent des futurs possibles, ainsi que les cheminements qui y conduisent. 

Notre objectif

Vous rendre plus performant en anticipant les actions de vos concurrents et l’évolution de votre marché.

 

schema kami start

Cas Clients

Besoin

Déployer une force commerciale dans un nouveau pays

Contexte

Le service marketing d’un grand groupe souhaite restructurer sa force commerciale dans les pays européens. Il a besoin de mesurer le potentiel des différentes industries stratégiques pour l’activité du groupe et identifier leurs emplacements dans les régions et pays ciblés.

Solution

Cartographie des sociétés à l’aide de leur code NACE, tri et analyse en fonction de leur taille, de leurs revenus et de leurs objectifs. Périmètre : Europe avec un classement par pays et région. 

Résultats

Grâce à la base de données que nous avons réalisée, notre client a pu accroitre son chiffre d’affaire suite à la restructuration de sa force de vente. Cette étude lui a permis de se rapprocher de ses clients et d’acquérir une connaissance plus précise du milieu industriel.

Besoin

Benchmark de concurrents pour connaître les facteurs clés de succès du marché

Contexte

Un grand groupe veut s’implanter en France. La direction a identifié deux concurrents leaders sur le marché visé. Le client a besoin d’étudier les stratégies : 

  • D’innovation
  • De communication
  • Financière
  • De fusion et d’acquisition
  • Organisationnelle

Solution

Analyse des forces et faiblesses des concurrents pour que le client puisse s’adapter au marché et comprendre comment ses concurrents agissent sur le même secteur. 

Résultat

  • Lancement réussi sur le marché français
  • Contournement efficace des concurrents