Kami

Prenez une longueur d’avance sur la concurrence

Vous désirez déployer une technologie digitale dans votre entreprise ? Mais vous ne savez pas laquelle est la mieux adaptée à votre secteur. Vous souhaitez connaître les « bonnes pratiques » de la transformation digitale dans votre secteur ? Mais vous ne savez pas par quoi commencer. Vous voulez savoir quelles sont les tendances en matière de transformation digitale ? Vos concurrents ont-ils mis en place une transformation digitale ? Comment vos usages ont-ils changé ?

Kami-Digi explore les impacts de la transformation digitale sur votre secteur d’activité et sur votre entreprise.
La plupart des entreprises existantes ne sont pas issues du monde digital. Elles ont des produits, des marchés et des clients existants. Grâce à nos informations collectées et analysées nous vous accompagnons sur de nouveaux marchés digitaux avec une approche « customer centric ». 

Nos prestations

Analyse d’usage

Nous anticipons l’évolution des usages du digital et leurs impacts sur votre activité.

Elaboration de nouveaux business model

Nous vous aidons à construire de nouveaux modèles d’affaire adaptés à la mutation numérique.

Parcours utilisateur

Nous analysons le parcours type que suit votre client dans sa relation avec votre entreprise pour améliorer l’expérience utilisateur. 

Etat de l’art

Nous décryptons les innovations digitales qui annoncent des évolutions importantes pour votre entreprise.

Identification de « best-practices »

Nous analysons les « meilleurs réussites » dans la transformation digitale de votre secteur et nous vous livrons les clés de succès pour votre entreprise.  
 

schema kami digi

Cas Clients

Besoin

Optimiser l’outil de production

Contexte

Un responsable open innovation a besoin de trouver des technologies pour la digitalisation des outils de production grâce à la maintenance prédictive.  Il souhaite également tester la fabrication des pièces par impression 3D dans une des usines du groupe. 

Solution

  • Analyse des avantages et des inconvénients des technologies ciblées ; 
  • Analyse de marché par applications et par secteur d’activité 
  • Analyse des matériaux utilisés 
  • Analyse des usages 
  • Cartographie des acteurs 
  • Analyse de prix et d’achats possibles 

Résultats

  • Achat d’une technologie de maintenance prédictive et renouvèlement de la ligne de production
  • Maintenance des outils de production en bon état
  • Réduction des évènements non prévus
     

Besoin

Réussir l’adéquation entre l’implantation physique et la stratégie digitale

Contexte

Un pure player des équipements sportifs achète une chaîne de magasins pour pouvoir grandir. Le responsable innovation se pose plusieurs questions : Quelle stratégie digitale et physique adopter ? Quel nouveau concept de magasin proposer ? Comment attirer la clientèle en magasin ? Quels produits sont à garder ou à développer à la suite de la fusion ? Quelles nouvelles technologies mettre en place ? 

Solution :

  • Identification de « best-practices » des transformations digitale du secteur
  • Explicitation des facteurs clés de succès
  • Analyse des technologies
  • Elaboration des matrices de décisions

Résultats

  • Une fusion efficace mise en place
  • Des nouveaux produits adaptés aux tendances du moment.
  • Des magasins technologiquement modernes